为更好推进财务共享平台顺遂上线 ，实现财务治理集约化、核算自动化及营业标准化的管控目的 ，克日 ，集团财务辖档枉程操作培训会在三塘湖公司顺遂召开 ，集团及各子公司财务职员划分以“现场+视频”的形式参训。
聚会指出 ，财务共享系统对古板的报销方法举行了倾覆性改变 ，对公司财务治理的规范性提出了更高要求 ，新系统中作业票据由营业前端提倡 ，经由共享系统的标准化处置惩罚后 ，将自动天生会计凭证、账簿、报表以及剖析报告等财务效果。通过建设预算治理系统和资金管控平台 ，举行经济事项的预算管控和营运资金管控 ，推动财务治理数字化转型。集团各级财务职员要认真学习共享中心新手艺 ，抓紧完善前期数据录入事情 ，为集团财务治理的转型升级做好充分准备。
聚会通过大屏幕对集团财务共享系统举行了详细的解说 ，演示了系统装置、账号注册及登录办法 ，着重强调了票据内容、向导审核、共享审核、付款审核等�？榈淖⒅厥孪�。同时 ，围绕一样平常报销、付款、挂账、借还款等营业举行了现场操作演示和周全叙述。
会后 ，财务资产部相关认真同志与各人对事情中遇到的疑点、难点等问题举行探讨 ，并耐心的举行答疑解惑。经由1个多小时的培训交流 ，各人对整个财务共享系统报销流程、表单的填制有了更为周全的相识 ，为实现会计集中治理 ，形成标准化、流程化、系统化的作业历程提供了包管 ，对财务共享上线事情起到了极大的推行动用。
